Les communes de Tignes et Sainte-Foy-Tarentaise, deux destinations emblématiques des Alpes, ont annoncé la création de ALTTA (Alliance Locale pour la Transition des Territoires d’Altitude), une Société Publique Locale (SPL) destinée à reprendre la gestion de leurs domaines skiables et à piloter des projets locaux ambitieux. Ce changement marque une étape majeure dans la gouvernance de ces stations, jusqu’alors déléguées au privé, et reflète leur volonté de s’adapter à la nouvelle donne climatique.
Tignes quitte la Compagnie des Alpes
Créée le 6 janvier 2025, ALTTA incarne la volonté des deux communes de reprendre la gestion directe de leurs infrastructures de montagne et des services associés. À partir du 1ᵉʳ juin 2026, ALTTA remplacera les actuels délégataires : la Société des Téléphériques de la Grande Motte (STGM), filiale de la Compagnie des Alpes depuis 1989 pour Tignes, et Sainte-Foy-Tarentaise Loisirs Développement (SFTLD), pour Sainte-Foy-Tarentaise. Ces contrats de délégation de service public arriveront à leur terme en 2026.
En parallèle, la Régie des Pistes de Tignes intégrera également ALTTA en 2026, assurant une gestion unifiée des infrastructures de montagne. Cette structure permettra de gérer non seulement les domaines skiables, mais aussi les enjeux d’habitat permanent, de mobilité, et de développement économique et social des territoires concernés.
Un outil pour la transition des territoires d’altitude
ALTTA se veut un modèle d’innovation et de durabilité, conçu pour répondre aux défis actuels et futurs des territoires alpins, notamment dans un contexte de changement climatique et d’évolution des pratiques touristiques. Le nom de l’initiative, « Alliance Locale Pour la Transition des Territoires d’Altitude », reflète cette ambition.
L’objectif est multiple :
- Gérer directement certaines activités ou services publics de manière plus souple qu’avec les formes traditionnelles de délégation.
- Concilier l’intérêt local avec la souplesse de gestion et la performance opérationnelle d’une société commerciale.
- Garantir que les richesses générées par le travail de chacun seront redistribuées sur le territoire.
Avec un actionnariat 100 % public, la SPL est également pensée pour garantir une souplesse de gestion tout en maintenant un ancrage local fort.
Une gouvernance duale et collaborative
Le modèle de gouvernance adopté par ALTTA combine un directoire et un conseil de surveillance, permettant de concilier expertise technique et pilotage politique. Le directoire, constitué de 2 à 5 membres, sera chargé de la gestion opérationnelle de l’entreprise. Le conseil de surveillance, exclusivement composé d’élus locaux, définira les orientations stratégiques. Olivier Duc, premier adjoint au maire de Tignes, prendra la présidence du conseil de surveillance, tandis que Yannick Amet, maire de Sainte-Foy-Tarentaise, aura sa vice-présidence. Les deux élus et les autres membres du conseil de surveillance nommeront un directoire uniquement composé de « techniciens » afin que la gestion revienne à « des personnes dont c’est le métier » selon Serge Revial, maire de Tignes cité par Le Dauphiné.
Une transition structurée et progressive
L’année 2025 sera dédiée à la transition entre les gestionnaires actuels et ALTTA. Les communes ont souligné leur engagement à assurer la continuité du service et à préserver les emplois des collaborateurs concernés. La SPL ambitionne également de devenir une « société à mission », plaçant l’humain au cœur de son organisation. L’accent sera mis sur la qualité managériale, l’écoute des équipes, et le développement des compétences.
Un signal fort pour l’avenir de la montagne française
Pour Tignes, la création d’ALTTA marque une rupture importante avec l’histoire récente. Exploité par la Compagnie des Alpes depuis sa création en 1989, le domaine skiable de Tignes basculera ainsi sous gestion locale, dans un contexte où les enjeux environnementaux redéfinissent les priorités des territoires alpins. Sainte-Foy-Tarentaise, de son côté, quitte le giron de Loisirs Solutions pour intégrer cette dynamique de coopération locale.
En s’unissant au sein d’ALTTA, Tignes et Sainte-Foy-Tarentaise souhaitent poser les bases d’un modèle de gestion territoriale durable et reproductible ailleurs. Ce projet inédit pourrait également ouvrir la porte à d’autres acteurs publics, intéressés par cette démarche innovante, pour devenir actionnaires de cette société de territoire.
