Mi-janvier, Whymper, société chamoniarde créée en 2017, annonçait l’acquisition de son aînée grenobloise Iphigénie, après sa levée de fonds de 2,2M€ auprès d’investisseurs (1,2 M€) et d’un pool bancaire (prêt de 965 000€). Le montant de la transaction est resté confidentiel.

Leurs fondateurs respectifs, Tim Mc Lean et Max Barel, ont réuni la presse ce 3 février au Village by CA de Grenoble, l’accélérateur de startups, où Whymper a été accompagné pendant deux ans. Ils ont rappelé qu’il n’était pas question de fusionner leur application outdoor respective, pour n’en faire qu’une. Elles sont complémentaires et ont chacune leurs adeptes, en particulier Iphigénie, 12 ans d’ancienneté.
Partenaire officiel IGN, elle est aujourd’hui le leader français des applications outdoor avec 1 million de visiteurs uniques par an et 100 000 clients (1,2M€ de CA). Application communautaire des pratiquants d’activités de montagne, Whympr compte 15 000 visiteurs uniques par mois à 92% français et 1000 clients (30 000 €) qui préparent avec elle leur sortie en montagne.

Ce rapprochement, amorcé par Max Barel et ses associés, qui souhaitaient passer la main, va permettre à Whymper d’accélérer sa croissance en profitant des compétences des développeurs maison d’Iphigénie. Quant à cette dernière, elle va bénéficier de la culture marketing et clients de Whymper. « Nous allons faire des liens intelligents entre nos deux applis », souligne Tim McLean, désormais président de Pahada, la holding qui chapeaute Whymper et Iphigénie.

Le franco-canadien ambitionne de créer le premier groupe applicatif outdoor en France, avant de se tourner vers l’internationalisation. Et en premier lieu les États-Unis, premier marché mondial de l’outdoor. Il espère atteindre les 6M€ de chiffre d’affaires en 2025, dopé par l’engouement pour les activités de plein air, dont les applis numériques facilitent et sécurisent la pratique.

Max Barel va accompagner Tim McLean pendant un an pour faciliter l’intégration des deux équipes ©N.Ruffier

Photo de Une © Actumontagne

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